Wenn Ihnen Ihr Unternehmen über den Kopf wächst

Sie fühlen sich als Unternehmer kraftlos, überfordert oder Ihnen wächst der Betrieb förmlich über den Kopf?

Dieses Phänomen ist nicht neu und meist Resultat von gewachsenen Organisationsstrukturen, die der Überarbeitung bedürfen.

War das Unternehmen anfangs noch klein und übersichtlich, so ist heute ggf. eine Komplexität erreicht, die einer fachgerechten Unterstützung oder Neuordnung bedarf. Doch wie packt man so etwas bei laufendem Tagesgeschäft „richtig“ an, um sich nicht zu verzetteln und auch nachhaltige Resultate zu erreichen?

1. Besinnung auf die Grundtugenden

Prüfen Sie sich selbst und Ihre Vision auf Zukunftsfähigkeit. Hier haben sich in der Praxis kürzere Coachinggespräche bewährt, die mit kleinen „Hausaufgaben“ meist recht schnell zu den Ursachen des „Übels“ führen. Denn nur, wer mit sich selbst im Reinen ist, kann auch andere begeistern!

2. Klärung der Führerschaft

Aus der Vision erwächst die Strategie und damit der Gestaltungs- und Führungswillen. Wo sind Sie der Beste im Markt?

3. Soll-Ist-Abgleich

Ist der Zielhafen klar, muss das Boot auf Vordermann gebracht, die passende Mannschaft an der passenden Stelle eingesetzt, die Löcher gestopft, der Tank gefüllt und alles Weitere für die Überfahrt vorbereitet werden. In der Betriebswirtschaft nennt man dies Organisationsentwicklung, Changemanagement u. Ä. wobei Ihre Betriebsabläufe kritisch hinterfragt und auf Ihre neue / alte Vision konsequent ausgerichtet werden. Schließlich soll der Betrieb effizient und nicht nur effektiv arbeiten!

4. Umsetzung und Kontrolle

Auf dem Papier sieht die Wirklichkeit meist sehr einfach aus. Neben der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen ist der Erfolg oft durch fehlende Kontrollen gefährdet und es besteht die Gefahr des Schlendrians. Da hilft eine klare Selbstorganisation und Vereinbarungskultur, ggf. mit fachmännischer Begleitung, damit aus Herausforderungen Erfolge werden. Insgesamt ist der Prozess der Organisationsentwicklung organisch zu verstehen, wobei der unterstützende Beratereinsatz von Zeit zu Zeit sehr hilfreich sein kann. Zaubern kann keiner, aber eine saubere Arbeit zahlt sich immer aus!

Habe ich Sie ein wenig wachgerüttelt, fühlen Sie sich ein wenig betroffen? Dann sollten Sie mich jetzt kontaktieren, damit Sie und Ihr Unternehmen auch morgen noch gut in Fahrt sind. Ich unterstütze Sie gerne.